Recurso práctico
CV, entrevista y evaluación: cómo combinarlos con criterio.
Ni el CV sustituye a la entrevista, ni la entrevista sustituye a una evaluación. Cada herramienta cumple una función distinta. El objetivo es combinarlas sin duplicar trabajo ni alargar innecesariamente el proceso.
Guía rápida para responsables de selección
3herramientas
4pasos recomendados
1proceso claro
Comparación
Tres herramientas, tres funciones diferentes.
| Herramienta | Qué aporta | Limitación principal | Mejor uso |
|---|---|---|---|
|
CVCV
|
Trayectoria, sectores, responsabilidades y pistas para preparar el proceso. | No predice cómo actuará la persona en el puesto ni cómo venderá en tu contexto. | Cribado inicial |
|
ENTEntrevista
|
Evidencias, ejemplos, motivación, comunicación y comprensión del rol. | Puede variar según entrevistador, afinidad o profundidad de las preguntas. | Contrastar situaciones |
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REFReferencias
|
Contexto sobre desempeño previo, encaje y forma de trabajar. | La información suele ser parcial, breve y normalmente positiva. | Validación final |
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B2BEvaluación B2B
|
Competencias, comportamiento, encaje con el puesto y riesgos a validar. | Debe interpretarse junto al contexto del puesto y la entrevista final. | Comparar y orientar la entrevista |
Proceso recomendado
1
Inicio
2
Filtro
3
Análisis
4
Decisión
Cómo combinarlas sin alargar la selección.
Define el puesto
Aclara resultados esperados, contexto comercial, grado de autonomía y comportamientos críticos.
→Revisa el CV
Úsalo para generar hipótesis y priorizar perfiles, no para dar por demostradas competencias clave.
→Evalúa finalistas
Identifica fortalezas, riesgos y áreas que conviene profundizar antes de la entrevista decisiva.
→Entrevista con foco
Contrasta los puntos críticos con ejemplos, decisiones y resultados concretos observados por la persona.
Menos intuición
El proceso se apoya en criterios comunes.
Mejor comparación
Todos los finalistas se valoran con la misma lógica.
Entrevistas más útiles
Las preguntas salen de riesgos y fortalezas reales.
Siguiente paso
¿Quieres aplicar este enfoque a un proceso real?
Te enseñamos cómo encaja la evaluación en tu selección y cómo interpretar el informe para decidir con más criterio.